Sergio Escoté

Es impresionante la evolución de Bidz, la mayor web de subastas de joyas del mundo. Sigo a Bidz desde el 2005 y su crecimiento no ha parado hasta la fecha.

Bidz cuenta ya con un importe superior a los 1000 millones de dólares en productos subastados. Cada 5 segundos se pone a subasta un nuevo producto.

La empresa se fundó en febrero del año 1999 con un capital inicial de 20 millones de dólares. Su fundador, David Zinberg, consiguió una facturación de 132 millones de dólares en el 2006 teniendo a 200 empleados ese mismo año (son los últimos datos que tengo disponibles).

Si es posible facturar tantos millones vendiendo joyas por Internet, también lo es para vender carteras, ropa, flores… incluso coches (aunque es más complejo). El comercio electrónico en España todavía tiene que madurar muchísimo, pero lo que está claro es que es el negocio del futuro. Para ello son indispensables dos factores: ser vertical y ofrecer un descuento mucho más superior para que no tenga que comprarlo offline.

Me acabo de enterar a través de Loogic que BuyVip venderá pisos por Internet a través de Metrovacesa. Una idea que yo mismo tenía en mente desde hace más de 1 año y que estoy seguro que es el momento oportuno para ello. Aunque algunos dicen que es prácticamente imposible vender pisos a través de Internet creo que es un una gran oportunidad.

A través de este modelo, es posible ofrecer hasta un 40% de descuento respecto a precios normales que encontraríamos en la calle. En este caso, entre el acuerdo de Metrovacesa y BuyVip el descuento irá entorno al 30% (que ya es muy considerable).

Creo mucho en este sistema, aunque tiene sus dificultades (además de ser algo totalmente nuevo, y como ya sabemos, con los proyectos pioneros y revolucionarios tenemos el inconveniente de no tener un historial de experiencias previas, por lo que es mucho más fácil que nos equivoquemos).

A priori veo 2 puntos a tener muy en cuenta con este sistema:

- La oferta de contenido. No es muy viable tener tan sólo 2 o 3 promociones con este sistema, pues comprar un piso no es comprar una camiseta que nos la pueden enviar a casa. Cuanta más oferta en diferentes localizaciones mejor.

- Factor tiempo, yo no jugaría con este factor en este tipo de ofertas (en comparación con los otros productos de BuyVip), pues comprar un piso con descuento no es lo mismo que comprar una camiseta con descuento. Por lo que el proceso tiene que durar más y tiene que ser bastante largo. Si me dicen que puedo comprar un piso con un 40% de descuento pero tengo que aceptarlo en menos de 7 días no lo hago ni de coña. Conlleva mucha burocracia y un análisis profundo para el cliente, hay que examinarlo a fondo, es necesario una SEGURIDAD muy alta en la transacción. Veo fundamental una relación y contacto cercano con los que “pujen” en estas ofertas.

Uno de los motivos por los que más me gusta los proyectos en Internet es, sin duda, que en ciertos momentos un proyecto Web puede ir en modo “piloto automático” generando los mismos ingresos y el mismo crecimiento, aún sin estar al frente del mismo.

Una de las claves es saber delegar funciones y tareas (súper importante). Siempre he dicho que un emprendedor debe meterse en nuevos retos, el emprendedor nato se aburre con facilidad de la rutina, y por ello necesita nuevas aventuras y crear nuevos negocios. Eso sí, antes de zambullirse en una nueva aventura, se debe haber dejado el proyecto anterior con éxito, haberlo vendido, o bien, que esté todo delegado y funcioné en “modo automático”.

Pienso que las skills de un emprendedor son para crear, crear e innovar. Por ello lo más normal e inteligente suele ser que cuando un emprendedor consigue alcanzar el éxito en un proyecto, el mismo decida poner a un equipo ejecutivo al frente del negocio y el emprendedor comience una nueva aventura punto com.

Después de intentar querer hacer una pequeña red de blogs poco a poco, me veo obligado a tener que prescindir del intento por falta de tiempo y por no ser mi core.

Así pues, intentaré vender en las próximas semanas y días algunos blogs a precios asumibles en estos momentos, algunos de ellos son:

- Guiaytrucos.com , blog especializado en trucos de juegos de PC y de videoconsolas.

- Barbies.es , blog de esta muñeca tan famosa. Todo lo relacionado con barbies.

- MundoRicos.com , blog dedicado a productos y servicios de lujo.

- Apadrinalo.com , blog de ONG’s y apadrinamientos.

- VayaNoticias.com , blog de noticias.

Alguno incluso no tienen ni diseño propio, estaba en estudio realizar diseños propios para cada uno de ellos durante este mes (además de varios nuevos lanzamientos), pero al final me decido a venderlos siempre que haya una oferta seria y razonable. Están ordenados de más a menos valor.

Escucharé ofertas a través de mail en los próximos días: sergio [@] sergioescote.com

Ayer pudimos ver como eBay se metía en los clasificados desde su propia marca. Ahora en eBay.es ya no salen directamente las subastas, sino que hay que ir a “eBay Classic“.

Lo considero un error muy grave de estrategia, ya que eBay siempre ha tenido  su ‘core’ con las subastas y en los clasificados ya usa su otra marca oportuna para ello, Loquo. Por ahí se rumorea una posible fusión o absorción con Loquo.

Si lo hacen de esta forma es porque tienen alguna estrategia pensada, tendremos que seguirlo de cerca para ver como plantean este cambio de estrategia que ahora mismo cobra poco sentido. También hay que pensar que en España la línea de negocio de eBay con las subastas no tiene tanta importancia respecto a otros países.

Parece que Google tampoco quiere quedarse fuera de Twitter, por lo que Google ya tiene su propio Twitter de forma oficial.

Todavía no entiendo la Twitter-mania, yo soy incapaz de utilizar Twitter, lo veo totalmente absurdo, ¿para qué quiero contar cada 15 minutos que estoy haciendo? evidentemente con tanto éxito es que a mucha gente le gusta y lo hace realmente servir, en mi caso el microblogging no encaja.

Hace poco vimos que había incluso negocio registrando cuentas en twitter de genéricos (al más puro estilo que los dominios). Yo jamás hubiera apostado por Twitter, pero los números dicen lo contrario.

Mi pregunta es…¿cómo estará Twitter en 6 o 7 años?